Hallo zusammen,
wir möchten in unserem Unternehmen gerne das Projekt-Cashmanagement aktivieren.
Dazu hätte zwei Fragen:
1. Müssen dazu zwingend allen Konten Finanzpositionen zugeordnet werden oder reicht es z.B. nur Aufwands-/Ertragskonten (Vorgang 30) und Bankkonten (Vorgang 90) zuzuordnen?
2. Wie geht man mit nicht zahlungswirksamen Aufwands- und Ertragskonten um (z.B. Aufwand für Bildung von Rückstellungen). Müssen diese auch eine Finanzposition bekommen? Woher weiß das System dann, dass die Vorgänge nicht zahlungswirksam sind?
Vielen Dank im Voraus!
Gruß!
wir möchten in unserem Unternehmen gerne das Projekt-Cashmanagement aktivieren.
Dazu hätte zwei Fragen:
1. Müssen dazu zwingend allen Konten Finanzpositionen zugeordnet werden oder reicht es z.B. nur Aufwands-/Ertragskonten (Vorgang 30) und Bankkonten (Vorgang 90) zuzuordnen?
2. Wie geht man mit nicht zahlungswirksamen Aufwands- und Ertragskonten um (z.B. Aufwand für Bildung von Rückstellungen). Müssen diese auch eine Finanzposition bekommen? Woher weiß das System dann, dass die Vorgänge nicht zahlungswirksam sind?
Vielen Dank im Voraus!
Gruß!